Parte 1: Iniciar y planificar el proyecto
Lección 1 | Fundamentos
- Principios esenciales de la dirección de proyectos y bases para la certificación PMP®.
Lección 2 | Establecer los fundamentos
- Visión del proyecto, interesados, gobernanza y alineación inicial.
Lección 3 | Definición del alcance, valor y criterios de éxito
- Gestión del alcance, generación de valor y definición de resultados esperados.
Lección 4 | Elaboración del plan
- Integración, recursos, planificación financiera y estructura general del proyecto.
Lección 5 | Adquisiciones, calidad y programación
- Gestión de compras, control de calidad y desarrollo del cronograma.
Lección 6 | Comunicación y transferencia de conocimientos
- Comunicación efectiva, gestión de información y aprendizaje del proyecto.
Parte 2: Ejecutar y monitorear el proyecto
Lección 7 | Liderar y empoderar al equipo
- Liderazgo, motivación, colaboración y gestión del equipo de proyecto.
Lección 8 | Administrar riesgos, cambios e incidentes
- Identificación de riesgos, control de cambios, gestión de incidentes y toma de decisiones.
Lección 9 | Monitorear el progreso y mantener la alineación
- Seguimiento del avance, control del desempeño y alineación con los objetivos del proyecto.
Parte 3: Cerrar y mejorar el proyecto
Lección 10 | Cerrar el proyecto con éxito
- Cierre formal del proyecto, validación de entregables y lecciones aprendidas.
Lección 11 | Impulsar la mejora organizacional y continua
- Optimización de procesos, mejora continua y transferencia de valor a la organización.
Lección 12 | Próximos pasos
- Preparación final para el examen PMP®, ruta de certificación y recomendaciones para la aplicación ante PMI®.